鄭州肝科醫(yī)院-鄭州肝病，鄭州肝病堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建立以服務(wù)服務(wù)、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)對(duì)象治果好為核心，以崗位職責(zé)和績(jī)效考核為基礎(chǔ)的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生單位和工作人員積極性，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的工作效率和社會(huì)效益，提高公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，滿(mǎn)足人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

　　鄭州肝科醫(yī)院-鄭州肝病工作人員績(jī)效考核內(nèi)容，對(duì)工作人員的績(jī)效考核要根據(jù)各類(lèi)、各等級(jí)崗位的不同特點(diǎn)和要求，依據(jù)崗位職責(zé)，考核其工作數(shù)量、工作服務(wù)、工作效率、職業(yè)道德、服務(wù)對(duì)象治果好等崗位業(yè)績(jī)和成效情況。對(duì)單位主要的績(jī)效考核還應(yīng)當(dāng)增加其單位目標(biāo)管理責(zé)任的落實(shí)與內(nèi)運(yùn)行管理的改善等方面內(nèi)容。

　　單位考核等次分為、合格和不合格。工作人員考核等次分為、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職。工作人員考核被確定為等次的人數(shù)，原則上不超過(guò)單位參加考核人員總數(shù)的10％，多不超過(guò)15％。單位主要考核等次分為、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職。

　　績(jī)效工資分為基本績(jī)效和勵(lì)績(jī)效�；�本績(jī)效以津補(bǔ)貼形式按月發(fā)放，分為崗位津貼和工作量津貼，占績(jī)效工資總量的60%；勵(lì)績(jī)效根據(jù)日常和年度考核結(jié)果以及突發(fā)應(yīng)急任務(wù)完成情況發(fā)放，分為日常勵(lì)和年度勵(lì)，占績(jī)效工資總量的40%。

　　績(jī)效考核結(jié)果要與單位績(jī)效工資總量核定和工作人員績(jī)效工資發(fā)放掛鉤。各級(jí)衛(wèi)生行政主管依據(jù)上年度績(jī)效考核結(jié)果核定本年度單位績(jī)效工資總量和單位主要的績(jī)效工資。對(duì)績(jī)效考核的，適當(dāng)增加績(jī)效工資總量，對(duì)績(jī)效考核不合格的，相應(yīng)核減工資總量。單位主要績(jī)效工資水平與本單位工作人員績(jī)效工資水平保持合理的比例關(guān)系。各單位將工作人員考核結(jié)果作為工作人員績(jī)效工資分配的基礎(chǔ)和依據(jù)，對(duì)考核等次低的工作人員扣減發(fā)放勵(lì)性績(jī)效工資。同時(shí)，績(jī)效考核結(jié)果也作為單位財(cái)政補(bǔ)助、表彰勵(lì)以及干任用、工作人員晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰勵(lì)等方面的重要依據(jù)。